Beispiele Of Put Option Handel

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BREAKING DOWN Chancen-Kosten Was ist die Formel für die Berechnung der Chancen-Kosten Bei der Beurteilung der potenziellen Rentabilität der verschiedenen Investitionen, suchen die Unternehmen nach der Option, die wahrscheinlich die höchste Rendite zu erbringen ist. Oft kann dies durch die Betrachtung der erwarteten Rendite für ein gegebenes Anlageinstrument bestimmt werden. Allerdings müssen die Unternehmen auch die Opportunitätskosten für jede Option berücksichtigen. Gehen Sie davon aus, dass bei einem festgelegten Geldbetrag für Investitionen ein Unternehmen zwischen Anlagen in Wertpapiere oder mit dem Kauf von neuen Geräten wählen muss. Unabhängig davon, welche Option gewählt wird, wird der potenzielle Gewinn, der von nicht in die andere Option investiert wird, als Opportunitätskosten bezeichnet. Dies wird oft als die Differenz zwischen den erwarteten Renditen jeder Option ausgedrückt: Opportunity Cost Rückkehr der meisten Lucrative Option - Rückkehr der gewählten Option Option A im obigen Beispiel ist es, an der Börse zu investieren, in der Hoffnung, Renditen zu generieren. Option B soll das Geld wieder in das Geschäft investieren, mit der Erwartung, dass neuere Anlagen die Produktionseffizienz erhöhen werden, was zu niedrigeren Betriebskosten und einer höheren Gewinnspanne führt. Gehen Sie davon aus, dass der erwartete Return on Investment am Aktienmarkt 12 ist, und das Equipment-Update wird voraussichtlich 10 Renditen generieren. Die Opportunitätskosten der Auswahl der Anlagen über den Aktienmarkt betragen 12 - 10 oder 2. Die Opportunity-Kostenanalyse spielt auch eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung einer Unternehmens-Kapitalstruktur. Während sowohl Schulden als auch Eigenkapital einen gewissen Aufwand erfordern, um Kreditgeber und Aktionäre für das Investitionsrisiko auszugleichen, trägt jeder auch eine Opportunitätskosten. Fonds, die beispielsweise für Darlehenszahlungen eingesetzt werden, werden daher nicht in Aktien oder Anleihen mit dem Potenzial für Kapitalerträge investiert. Das Unternehmen muss entscheiden, ob die Erweiterung, die durch die Hebelkraft der Schulden ermöglicht wird, höhere Gewinne generieren wird, als durch Investitionen getätigt werden könnte. Da die Opportunitätskosten eine zukunftsgerichtete Berechnung sind, ist die tatsächliche Rendite für beide Optionen unbekannt. Nehmen wir an, dass das Unternehmen im obigen Beispiel beschließt, auf neue Anlagen zu verzichten und stattdessen in den Aktienmarkt zu investieren. Wenn die ausgewählten Wertpapiere im Wert sinken, könnte das Unternehmen am Ende Geld zu verlieren, anstatt die erwartete 12 zurückzukehren. Aus Gründen der Einfachheit gehen Sie davon aus, dass die Investition einfach eine Rendite von 0 ergibt, was bedeutet, dass die Gesellschaft genau das bekommt, was sie in. Die tatsächlichen Opportunitätskosten der Auswahl dieser Option ist 10 - 0 oder 10. Es ist ebenso möglich, dass, hatte Das Unternehmen gewählte neue Ausrüstung, würde es keine Auswirkungen auf die Produktionseffizienz und die Gewinne bleiben stabil. Die Opportunitätskosten für die Wahl dieser Option ist dann 12 statt der erwarteten 2. Es ist wichtig, Investment-Optionen, die ein ähnliches Maß an Risiko zu vergleichen sind. Ein Vergleich einer Schatzanweisung (T-Rechnung), die praktisch risikofreies Investieren in eine hochvolatile Aktie ist, kann zu einer irreführenden Berechnung führen. Beide Optionen haben erwartete Renditen von 5, aber die Rendite der T-Rechnung wird von der US-Regierung unterstützt, solange es keine solche Garantie an der Börse gibt. Während die Opportunitätskosten beider Optionen 0 sind, ist die T-Rechnung eindeutig die sicherere Wette, wenn das relative Risiko jeder Investition betrachtet wird. Mit Opportunity-Kosten in unserem täglichen Leben Wenn große Entscheidungen wie das Kaufen eines Hauses oder die Gründung eines Unternehmens. Werden Sie wahrscheinlich scrupulously Forschung die Vor-und Nachteile Ihrer finanziellen Entscheidung, aber die meisten unserer täglichen Entscheidungen Arent gemacht mit einem vollen Verständnis der möglichen Opportunitätskosten. Wenn theyre vorsichtig über einen Kauf, betrachten die meisten Leute ihr Sparkonto und überprüfen ihr Gleichgewicht, bevor sie Geld ausgeben. In den meisten Fällen denken wir nicht über die Dinge, die wir aufgeben müssen, wenn wir diese Entscheidungen treffen. Allerdings könnte diese Art von Denken gefährlich sein. Das Problem liegt, wenn Sie nie sehen, was Sie sonst mit Ihrem Geld tun könnten oder Dinge kaufen blind, ohne Rücksicht auf die verlorenen Möglichkeiten. Der Kauf Takeout für das Mittagessen gelegentlich kann eine kluge Entscheidung, vor allem, wenn es Sie aus dem Büro, wenn Ihr Chef ist werfen einen fit. Allerdings könnte der Kauf eines Cheeseburger jeden Tag für die nächsten 25 Jahre zu mehreren verpassten Möglichkeiten führen. Abgesehen von den potenziell schädlichen gesundheitlichen Auswirkungen von hoher Cholesterinspiegel, Investitionen, dass 4.50 auf einem Burger könnte bis zu knapp über 52.000 in diesem Zeitrahmen, unter der Annahme einer sehr doable Rendite von 5. Dies ist nur ein einfaches Beispiel, aber die Kernbotschaft Gilt für eine Vielzahl von Situationen. Von der Wahl, ob in sichere Staatsanleihen zu investieren oder die Entscheidung, an einem öffentlichen College über ein privates, um einen Abschluss zu bekommen, gibt es viele Dinge zu beachten, wenn eine Entscheidung in Ihrem persönlichen Finanzen Leben zu investieren. Während es wie Overkill klingen, um über Opportunitätskosten denken müssen, jedes Mal, wenn Sie eine Schokoriegel oder im Urlaub gehen wollen, ist es ein wichtiges Instrument, um die beste Nutzung Ihres Geldes zu machen. Was ist der Unterschied zwischen einer gesunkenen Kosten und einer Opportunity-Kosten Der Unterschied zwischen einer gesunkenen Kosten und einer Opportunitätskosten ist der Unterschied zwischen Geld bereits ausgegeben und potenzielle Renditen nicht auf eine Investition verdient, weil Kapital an anderer Stelle investiert wurde. Der Kauf von 1.000 Aktien der Gesell - schaft A bei 10 a Aktie stellt zum Beispiel eine gesunkene Kosten von 10.000 dar. Dies ist die Menge an Geld ausgegeben, um eine Investition zu machen, und immer, dass Geld zurück erfordert Liquidation Bestand an oder über dem Kaufpreis. Chancenkosten beschreibt die Erträge, die erzielt werden könnten, wenn das Geld in ein anderes Instrument investiert wurde. So, während 1.000 Anteile an der Gesellschaft A schließlich für 12 verkaufen konnten, indem sie einen Gewinn von 2 einer Aktie oder 2.000 im gleichen Zeitraum setzten, stieg Firma B im Wert von 10 eine Aktie auf 15. In diesem Szenario investierte 10.000 in Unternehmen A eine Rendite von 2.000, wobei der gleiche Betrag in Unternehmen B investiert hätte saldiert hätte 5.000. Der Unterschied, 3.000, sind die Opportunitätskosten der ausgewählten Firma A über Unternehmen B. Die einfachste Möglichkeit, den Unterschied zu erinnern, ist zu senken Geld in eine Investition, die das Kapital knüpft und beraubt einen Investor von der Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen anderswo. Der Anleger muss bei der Entscheidung, ob er derzeitige Anlagen hält oder verkauft, beide Konzepte berücksichtigen. Das Geld ist bereits in Investitionen gesunken, aber wenn eine andere Investition höhere Renditen verspricht, können die Opportunitätskosten für das Halten des Underperforming-Vermögenswerts bis zu dem Punkt ansteigen, an dem die rationale Anlageoption verkauft und in eine vielversprechende Anlage an anderer Stelle investiert werden soll. Was ist der Unterschied zwischen Risiko-und Opportunity-Kosten In der Ökonomie, beschreibt das Risiko die Möglichkeit, dass eine Investition tatsächliche und projizierte Renditen sind unterschiedlich und dass einige oder alle der Grundsatz verloren ist, als Folge. Opportunity Kosten betrifft die Möglichkeit, dass die Renditen einer ausgewählten Investition niedriger als die Renditen einer notwendigerweise verziehenen Investitionen sind. Der wesentliche Unterschied besteht darin, dass das Risiko die tatsächliche Performance einer Anlage gegenüber der erwarteten Performance der gleichen Investition vergleicht, während die Opportunitätskosten die tatsächliche Performance einer Anlage gegenüber der tatsächlichen Performance einer anderen Anlage vergleichen.